Diagrama BR - Engenharia e Consultoria

A empresa Diagrama BR Engenharia & Consultoria foi fundada em 1989.
Seu corpo diretor é formado por Elizabeth Lopes Bastos, engenheira civil e administradora de empresas, graduada, respectivamente, pela UnB e pela Faculdade Católica de Ciências Humanas de Brasília, pós-graduada em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, e por Rubem Henninger de Araujo, administrador de empresas, graduado pela Faculdade Católica de Ciências Humanas de Brasília e consultor com larga experiência em informática e organização empresarial.

Na área de engenharia civil, atua em:

• Elaboração, coordenação e análise de projetos de engenharia (fundações, estrutura e instalações prediais) e de arquitetura;
• Planejamento executivo e administração de obras;
• Orçamentação de obras particulares e públicas (conf Lei 8666 e Decreto 7983);
• Fiscalização e acompanhamento de obras;
• Auditoria de contratos de obra;
• Inspeções Prediais;
• Vistorias Técnicas de obras;
• Avaliações de Imóveis;
• Perícias Técnicas em edificações;
• Análise estrutural;
• Assessoramento na área de viabilização de negócios imobiliários e de incorporações;
• Assessoramento à Manutenção Predial, realizando diagnósticos; definição de serviços, projetos executivos e contratação de obras;
• Elaboração de Planos de Manutenção de obras;
• Redação técnica - elaboração de Manuais de Uso, Operação e Manutenção de edificações; memórias técnicas de obras executadas;
• Elaboração de documentação técnica para contratação ou execução de obra, abrangendo projetos, memoriais descritivos, termos de referência, cadernos de encargos, caderno de especificações, editais, convites, normas de execução, especificações técnicas, cronogramas, quadros de áreas para registro em cartório.

Nas áreas de Informática e de Administração atua em:

• Diagnóstico organizacional para definição de sistemas de informática; planejamento para informatização de empresas;
• Desenvolvimento e implantação de projetos de sistemas;
• Capacitação de usuários e de técnicos;
• Organização de áreas de informática;
• Serviços de suporte em hardware e software;
• Gerenciamento de projetos;
• Organização Administrativa;
• Reorganização Administrativa; melhoria de processos;